Personalberatung

für Unternehmen

Mehrwert/Nutzen

Drei gute Gründe den Rekrutierungsprozess ganz oder teilweise an einen Personalberater zu übertragen:

Ressourcen schonen bzw. freisetzen

Sie und Ihre Mitarbeiter konzentrieren sich auf das Tagesgeschäft, auf Ihre Kernkompetenz.

Ich konzentriere mich darauf, Ihre(n) neuen Mitarbeiter/Führungskraft zu finden. Ich nutze die richtigen Kanäle zur Veröffentlichung, recherchiere aktiv und spreche potenzielle Kandidaten direkt an, führe Interviews und treffe eine Vorauswahl.

Das ist meine Kernkompetenz.

Reichweite erhöhen

Durch mein Netzwerk, die Kenntnis der jeweils relevanten Kanäle und der geeigneten Wege für eine Direktansprache kann ich die Reichweite Ihres Jobangebotes erhöhen.

Wir maximieren dadurch die Anzahl der Bewerber, aus denen ich geeignete herausfiltern kann.

Das Risiko der Fehlbesetzung verringern

Sie haben sicher eine konkrete Vorstellung welche fachlichen Fähigkeiten Ihr neuer Mitarbeiter mitbringen sollte. Vielleicht haben Sie auch eine gewisse Vorstellung, welche Soft Skills passend für Ihr Unternehmen, das Team, die Kollegen und Sie selbst wären.

Ein neutraler Blick von außen kann Ihnen helfen, diese Anforderungen richtig einzuschätzen und zu formulieren. Oft ergeben sich dabei auch interessante Erkenntnisse bezüglich der Außenwirkung Ihres Unternehmens.

Personalberatung
Christian Ebeling e.K.

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22391 Hamburg

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